Beratung in Vorstandsetagen und unternehmensinterne Schulungen
GU bietet maßgeschneiderte Governance-Lösungen: (Selbst-)Assessments, Coaching, Lernsitzungen, Governance-Scan.
Experts
Michaela Bürger
Michaela Bürger ist die Gründerin von Michaela Bürger Consulting und führt seit 2010 das Unternehmen. Sie berät mit ihrem diversen, hochkarätigen Expertenteam Unternehmen bei der Besetzung und Validierung des Top-Managements sowie der visionären und strategischen Ausrichtung, mit dem klaren Ziel, über die Entwicklung der Führungskräfte und Entscheidungsinstanzen Führungskulturen zu optimieren und den Unternehmenswert zu steigern.
Darüber hinaus leitet sie seit 2008 in dritter Generation einen Hotelbetriebe am Schliersee. Nach ihrem betriebswirtschaftlichem Studium war sie 20 Jahre in unterschiedlichen Funktionen und Unternehmensbereichen als Führungskraft für die Siemens AG tätig. In der letzten Position verantwortete sie mit ihrem Team die weltweite Besetzung der Top-Funktionen im Konzern.
Die Governance Academy
Willkommen bei der Governance Academy, dem internationalen Wissensinstitut für Corporate Governance-Lehrgänge, Vorstandsberatung und Studien für Aufsichtsratsmitglieder, Vorstandsmitglieder und Führungskräfte, Referenten der Geschäftsführung und anderen Governance-Experten.
Als niederländisch-deutscher Übertragungsnetzbetreiber (ÜNB) freue ich mich zu hören, dass die Governance Academy, einen Lehrgang, den ich auch selbst absolviert habe, nun auch in Hamburg, Düsseldorf und Frankfurt startet. Ein gutes Verständnis und Wissen über Corporate Governance sowohl in den Niederlanden als auch in Deutschland ist für die Geschäftstätigkeit unerlässlich, in meinem Fall, um die Energiewende innerhalb und über Grenzen hinweg voranzutreiben. Und das ist nicht nur wichtig, es macht auch mehr Spaß bei der Arbeit. Ich habe erlebt, dass Corporate Governance in beiden Ländern wirklich unterschiedlich ist, auch wenn es auf den ersten Blick nicht so scheint.
TenneT und die Governance Academy arbeiten seit Jahren zusammen. Von Top-Governance-Beratung in Zeiten des Wandels über die Begleitung der jährlichen (Selbst-) Bewertung sowohl des niederländischen Aufsichtsrats als auch des deutschen Aufsichtsrats bis hin zu vier Runden firmeninterner Board- und Governance-Schulung für alle unsere Direktoren. Ich kann den Lehrgang “Das effektive Aufsichtsratsmitglied (EAM) – Blended-Learning-Programm“ wärmstens empfehlen.
Manon van Beek
CEO TenneT Holding, Vorsitzende des Aufsichtsrates TenneT TSO GmbH, Vorstandsmitglied der Deutsch-Niederländischen Handelskammer
Ich persönlich habe nach Inspiration und Inhalten gesucht, um mich auf weitere Möglichkeiten im Beruf des Aufsichtsrats vorzubereiten. Ich denke, das Wichtigste ist, mich selbst herauszufordern und mich mit relevanten Themen zu inspirieren. Bei der Governance Academy habe ich viele Referenten und Themen kennengelernt, die in kleinen Gruppen auf besonders hohem Niveau mit uns interagiert haben. Das überzeugt mich sogar noch mehr davon, dass es neben der Inspiration, für mich äußerst wichtig ist, mich selbst ständig zu auf dem neuesten Stand zu halten. Die Governance Academy sorgte für die richtigen Impulse hinsichtlich Inhalt, Relevanz und Aktualität und ich habe mich dazu entschieden, mich 2025 erneut für den Weiterbildungsstudiengang anzumelden. Ein zusätzlicher Vorteil ist, dass ich dadurch eine hervorragende Agenda-Disziplin habe, mich in diesem Fachbereich zu erneuern. Aber um ehrlich zu sein, möchte ich die Board-Room-Dynamik der Sitzungen nicht missen und man wird auf Trab gehalten. Ein schöner Bonus!
Ron van het Hof
Aufsichtsrat Allianz, Executive Coach, Ex CEO Allianz Trade für DACH-Region