Actueel

FAQs deel 1: Over de samenstelling van de RvC, hoe de rollen met elkaar interacteren en wat de rol van de RvC is bij de strategie

Op LinkedIn posten wij wekelijks een veelgestelde vraag (‘FAQ’). Vandaag, in deel 1 van 3 wordt de eerste set van drie vragen beantwoord.

FAQ: Wanneer is de raad van toezicht goed samengesteld?

De samenstelling van de raad van toezicht is bepalend voor een adequate rolinvulling van de raad. Hierbij gaat het niet alleen om elkaar aanvullende vakinhoudelijke competenties. Ook persoonlijke karaktereigenschappen, achtergronden en intermenselijke vaardigheden van de leden vullen elkaar aan. Dit alles leidt tot een team dat in staat is om de actuele opgave van de organisatie te doorgronden. En natuurlijk hierover op het gewenste niveau met het bestuur te spreken en te sparren. Ervaren commissaris en Governance Academy docent Thomas Kremer gaat tijdens onze opleidingen uitgebreid in op de randvoorwaarden voor een adequate samenstelling.

FAQ: Hoe interacteren de rollen van de raad van toezicht met elkaar?

De raad van toezicht heeft meerdere, wettelijke rollen in de wisselwerking met het bestuur. Het betreft de werkgeversrol, de controlerende of toezichthoudende rol en de rol van adviseur en sparringpartner. Deze rollen interacteren met elkaar en vragen soms conflicterende invalshoeken. Is daarbij de ene rol belangrijker dan de ander? Ervaren commissaris en Governance Academy docent Werner Brinker gaat tijdens onze opleidingen uitgebreid in op de invulling van deze rollen en belangrijke randvoorwaarden voor een optimaal samenspel tussen bestuur en toezicht.

FAQ: Wat is de rol van de raad van toezicht bij de strategie?

Uit de praktijk blijkt dat raden van toezicht graag meer invulling willen geven aan de rol van sparringpartner voor het bestuur. De ontwikkeling, monitoring en bijsturing van de strategie biedt hiervoor een uitgelezen kans. Toch komt de betrokkenheid van de raad van toezicht bij de strategie in veel gevallen niet tot volle wasdom. Een suboptimale werkwijze en samenstelling van de RvT en uiteenlopende verwachtingen tussen RvT en het bestuur (of binnen de raad zelf) kunnen hiervoor een reden zijn. Ervaren commissaris en Governance Academy docent Martin Sonnenschein gaat tijdens onze opleidingen uitgebreid in op de invulling van deze rollen en belangrijke randvoorwaarden voor een optimaal samenspel tussen bestuur en toezicht. de rol van de raad van toezicht bij de strategie.

Check onze website voor meer informatie!