Actueel

FAQs deel 2: Over de werving en selectie van leden van de RvC, governancecodes en kritisch zijn als commissaris

Op LinkedIn posten wij wekelijks een veelgestelde vraag (‘FAQ’). Vandaag, in deel 2 van 3 wordt de tweede set van drie vragen beantwoord.

FAQ: Wie is verantwoordelijk voor de werving en selectie van de leden van de raad van toezicht?

Op deze ogenschijnlijk makkelijke vraag is een veelheid aan antwoorden mogelijk. Er is namelijk een verschil tussen de verantwoordelijkheid formeel hebben of deze in de praktijk ook feitelijk nemen als RvT. De raad van toezicht is dé eigenaar van het proces van werving en selectie, maar geeft op diverse wijzen invulling aan dit eigenaarschap. De Corporate Governance Code beveelt het installeren van een ‘benoemingscommissie’ aan. Ervaren commissaris en Governance Academy docent Thomas Kremer gaat tijdens onze opleidingen uitgebreid in op deze commissie(s) en andere ‘good practices’ voor de werving en selectie van toezichthouders.

FAQ: Hoe hard zijn de normen van governancecodes in de praktijk?

Governancecodes stellen eisen aan de onafhankelijkheid van de leden van de raad van toezicht die de aandeelhouders en andere belanghebbenden representeren. Onafhankelijk toezicht is essentieel voor het bewaken van de ‘checks & balances’ in de besluitvorming. De bepalingen uit codes zijn zeker normstellend maar geen ‘hard law’. Ze behandelen bijvoorbeeld vervolgvragen als: kan een bestuurder bijvoorbeeld direct overstappen naar de raad van toezicht? Ervaren commissaris en Governance Academy docent Werner Brinker gaat tijdens onze opleidingen uitgebreid in op het aspect onafhankelijkheid en de effecten ervan op de dynamiek binnen de raad van toezicht.

FAQ: Hoe kritisch kan ik zijn als commissaris?

De raad van toezicht heeft de lastige opgave om de balans te bewaken tussen enerzijds het geven van vertrouwen aan het bestuur en anderzijds het controleren van het bestuur. Maar hoe doe je dit? Het stellen van de juiste vragen met de juiste toon op het juiste moment is wat een toezichthouder effectief maakt. Echter, makkelijk is dit niet. De context verandert continu en nieuwe leden van het bestuur en de RvT brengen nieuwe impulsen aan de dynamiek in de bestuurskamer. Ervaren commissaris en Governance Academy docent Thomas Kremer gaat tijdens onze opleidingen uitgebreid in op deze dynamieken en de belangrijkste vaardigheden en instrumenten voor de raad van toezicht.

Check onze website voor meer informatie!